Les suppressions d’effectifs avaient été au coeur de la primaire de la droite et du centre avec des promesses situées entre 250.000 et 500.000 suppressions d’emplois dans la fonction publique, de telle sorte que la promesse du candidat qui fut finalement élu passait presque pour « raisonnable » : 120.000 suppressions de postes sont annoncées sur le quinquennat, les compressions devant être réparties entre les versants « État » et « territoriale » de la fonction publique. Continuer la lecture de « Nombre des fonctionnaires et remise en cause des services publics, quelques mises en perspective »
Vous avez dit New public management ?
Dans une série de billets publiés sur Penser/Compter, je vous propose une première exploration des relations entre la « nouvelle gestion publique », le plus souvent citée selon son acronyme anglo-américain « NPM » pour new public management, et question des effectifs de l’État.
À travers une remise en perspective théorique et un retour sur quelques expériences pratiques, il s’agit de poser les bases d’une première lecture critique quelques idées reçues : le « NPM » serait un produit néo-libéral né d’un tournant opéré dans les années 1980 ; ses préconisations se limiteraient à l’importation de méthodes de gestion du secteur privé aux services publics ; à la libéralisation et à la réduction des effectifs ; etc. Continuer la lecture de « Vous avez dit New public management ? »